YÖNETÄ°CÄ°

----------------

Siz sahibi olduÄŸunuz ve içinde bulunduÄŸunuz bir yolcu uçağını, bilgi ve deneyim sahibi olmayan bir pilota teslim eder miydiniz?

Kimler yönetici olmalıdır? Bunun yanıtı bütün dünyada hep aynıdır:

“Ehliyet ve liyakat sahibi olanlar.”

Buna göre, bir yöneticinin, özellikle:

1- MesleÄŸi ile ilgili olarak uluslararası ölçekte ve felsefi derinlikte (PhD) bilgi sahibi olması,

2- Mesleki olay, konu ve sorunlar karşısında  doÄŸru ve çözümleyici yönde  fikir üretme, sorun çözme ve kesin karar verme yeteneÄŸine sahip olması,

3- Kendi ana dili dışında en az bir yabancı lisan bilmesi.

4- MesleÄŸinin bulunduÄŸu ülke içinde ve dünyadaki konumu ile ilgili  uluslararası düzeyde yeterli  bilgi sahibi olması,

5- Genel anlamda : fizik, kimya, biyoloj ve matematik bilimleri bilgi veya nosyon sahibi olması,
6-  Tercihen yüksek okul mezunu olması,

7-Ahlaki deÄŸerlere sahip, ilkeli ve dürüst olması,

8-Devlet kesiminde ya da özel sektörde en az on yıllı  bilgi ve deneyim sahibi olması,

9-Sanat, edebiyat, felsefe, psikoloji,  mantık, sosyoloji gibi alanlara  ilgi duyması,

10 -Ä°yi bir  dinleyici ve okuyucu olması,

11- Ä°ç ve dış basını yakından izlemesi,

12- MesleÄŸi ile ilgili bilimsel temelde makale yayımlaması veya araÅŸtırma yapması, gerektikçe uluslararası bilimsel toplantılara katılması,

13- MesleÄŸi ile ilgili bilimsel araÅŸtırma ve geliÅŸtirme projelerine ağırlık vermesi, uluslararası  iletiÅŸim ve entegrasyon projeleri geliÅŸtirmesi,

14- Faaliyet alanıyla ilgili bilimsel iÅŸ analizi ve iÅŸ etüdüne  dayalı iÅŸ bölümü yapması, görev yetki ve sorumlulukları tanımlayarak ve belirleyerek etkin ve hiyerarÅŸik bir çalışma düzeni kurması,

15-İnsan ilişkilerinde adil, uyumlu ve başarılı olması,

16 Yönetici yetiÅŸtirme istek ve yeteneÄŸini geliÅŸtirmesi,

17- Mesleki konularda kendi alanıyla ilgili ve baÄŸlantılı çalışma gruplarıyla devamlı ve  periyodik olarak  toplantılar yapması,  bilgi, görüÅŸ ve fikir alışveriÅŸini geliÅŸtirmesi, yönetim birimleri arasında bilgi ve iÅŸ akışı saÄŸlaması ve iç mevzuat düzenlenmesine katkı yapmayı  prensip  haline getirmesi,

18- Ä°çinde bulunduÄŸu sektörle ilgili :  bilim, teknoloji, hukuk, ekonomi, pazarlama, finansman ve  muhasebe  konularında sektörel  bilgi  sahip olması,

19- Kısa, orta ve uzun vadeli iÅŸletme bütçesi ve uygulamalarına, bilanço analizlerine ve deÄŸerlendirmelerine önem vermesi,

20- Faaliyet  dönemlerinde a)yakın takibe ve izlemeye alınacak, b) gündeme alınacak ve c) gündemden çıkarılacak konuları özenli ve düzenli olarak  deÄŸerlendimesi,

Gerekir.